内控管理制度
企业的各个部门总是很清楚自己部门要做什么，但是其他部门要配合做些什么或者要配合其他部门做些什么，却不是那么明确，因此就形成了部门间的壁垒。内控的作用就是打破了部门间的壁垒，分清了各部门间的责任。当然对于这些责任，我们同样需要通过制度将其补充完善，明确部门内部的职责，主责部门的责任，协助部门的责任，领导的责任。 通常编写时我们采用5W1H方法，来明确职责和要求：
如何利用内控与制度的关系，来明确责任呢？
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所以，内控主要帮助我们明确在一项业务中，哪个部门负主要管理责任，哪些部门从旁协助。制度通过对责任的划分，细化主责部门主要管理什么，管理要求是什么，要达到什么效果；并且给到协助部门比较清晰的要求，这样部门间的协作才能更加紧密。整个企业管理因此而顺畅。
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